開催概要

近年、アジャイル開発はソフトウェア業界におけるスタンダードとなり、その活用領域は急速に広がっています。さらに生成AIや開発支援ツールの進化により、アジャイルの実践方法やチーム運営の在り方にも新たな選択肢が生まれています。

しかし一方で、「どのようにアジャイルを導入すれば成果につながるのか」「AIをどの程度取り入れるべきか」「複数チームや組織全体へと展開する際の壁をどう乗り越えるのか」といった課題に直面する現場は少なくありません。

本イベントでは、SCSKとFindyがこれまでの実案件から得た知見をもとに、アジャイル導入の第一歩からチーム改善・組織展開、そしてAIを活用した次世代の開発スタイルまでを多角的に解説します。

「今までと変わること」と「変わらないこと」を軸に、見える化・コミュニケーション・チームビルディングといった基本テーマから、DevOpsを基盤としたAI駆動開発まで、幅広い視点を取り上げます。

これからアジャイルを導入しようとする方、既に実践しているがさらなる改善を模索している方、またAIやDevOpsの可能性に関心のある方にとって、実案件の知見と具体的なノウハウを学べる機会です。 単なる理論ではなく、現場で役立つ「実践知」を持ち帰っていただけるよう、両社の経験を交えたリアルな議論をお届けします。

開催場所

このようなお悩みがある方におすすめ

大手企業でこれからアジャイル開発・内製化を着手しようとしている方

アジャイル開発の基礎と実行例を知りたい方

アジャイル文化とAI導入を両立させたい方

複数チームでのAI活用・導入効果検証に課題を感じている方

DevOpsや継続的改善にAIを取り込みたい方

登壇者

SCSK株式会社
ITインフラサービス事業グループ ITインフラ・ソフトウェア事業本部
サーバ・ストレージ部 技術第二課

石井 孝之

1993年SCSK株式会社（旧住商情報システム株式会社）入社。
アプリケーション開発や社内開発標準プロセス構築・推進業務を経て、2020年よりアジャイル導入支援業務に従事し現在に至る。
お客様毎に異なる状況に悩みながらアジャイル推進に奮闘中。

ファインディ株式会社
Findy Team+事業部 事業開発 エキスパート

大藤 宗一

デジタルマーケティングおよび事業開発に従事。
日本初の自動入札ツール開発を皮切りに、アドテクノロジー領域のシステム立ち上げをPMとして推進。DX事業のPM/PMO担当後に名刺管理サービスの新規事業のPMMを経験。現在はファインディにて「Team+」の事業開発/PMMを担当。

ファインディ株式会社
プロダクトマネジメント室 Strategy Enablement

鍛治 東亜

新卒でエイチームに入社し、スマートフォン向けゲームのプロデューサーとしてキャリアをスタート。その後、リクルートキャリアにて新卒事業の営業企画、さらに教育系スタートアップでWebマーケティングおよびSNSマーケティングに従事。2023年7月よりファインディ株式会社に参画し、導入企業向けのUX改善を推進。2025年1月からはプロダクトマーケティングマネージャーとしてGo-to-Market戦略の策定と実行を担当。

タイムテーブル

申込対象

PO / PM / PdM の方

EM / 開発部長 / スクラムマスターの方

注意事項

• 本イベントはオフラインでの開催となります。
• 会場の都合上、応募者多数の場合は抽選とさせていただく場合がございます。
• 当イベントの内容およびスケジュールは、予告なく変更となる場合があります。予めご了承ください。
• イベント参加時に入力いただいた情報は、以下に基づき扱います。
• ファインディ株式会社：https://findy.co.jp/privacy/
• SCSK株式会社：https://www.scsk.jp/privacy.html

主催