ガス会社なのに発電所設計を担い、社内有志コミュニティの立ち上げを経てDX推進へ。基幹システム刷新プロジェクトのリーダーとして、複数部門とベンダーの情報共有をBacklogに一元化。運用ルールをシンプルに保って現場に定着させ、週2回・各2時間だった定例会議を週1回1時間へ。オンライン上の情報整理こそAI時代の効率化につながると信じている。現在はサービスの内製開発に従事。

前職では営業向けSaaSのSales、カスタマーサポートとして顧客の活用支援に従事。自身もタスク管理の課題を経験したことから、2024年12月にヌーラボへジョイン。Backlogのカスタマーサクセスを経て2026年7月よりプロモーション部に所属。カスタマーサクセスとして現場でユーザーの課題に向き合った経験をもとに、タスク管理の「最初の一歩」でつまずかないためのヒントを届けている。

クラウドERPベンダーでプログラマー・導入コンサルタントを経て、開発組織のグループ長／プロダクトマネージャーを歴任。2024年ファインディ入社後、「Findy Team+」のプロダクト企画・プロダクトOps改善を担当。2025年7月に発足した伴走型AI活用支援サービスに立ち上げメンバーとして参画し、2026年1月よりマネージャーへ。現在は組織マネジメントとあわせ、コンサルタント・プリセールスとして開発生産性向上を支援。