開催概要

生成AIの普及で、エンジニア組織は「体制・評価・育成」の前提を同時に組み替える必要に迫られています。プロダクト開発が少人数化・役割再配置へ向かう中で、コード量や実装スピードで人を測る評価は通用しなくなり、それに連なる育成のあり方も問い直されています。

本イベントでは、サイバーエージェント・LINEヤフー・メルペイの3社が、「組織体制の変化に合わせて、評価と育成をどうアップデートしているか」を、パネルディスカッションを中心に深掘りします。

組織が変われば、何を評価するかが変わり、何を育てるかが変わります。

この一連の判断をどう下しているかを複数社で議論を深めることで、一般論ではなく、参加者が自社の組織・評価・育成に当てはめて持ち帰ることができるイベントです。

タイムテーブル

※内容は予告なく変更になる可能性がございます。
※質疑応答はアンケートにて承ります。

このような方におすすめ

AI導入は進んだものの、若手エンジニアの成長をどう支援・評価すべきか悩んでいる方

コード量や実装スピードに代わる、AI時代の評価基準を検討している方

「AIを使える人」と「AIを使って価値を生み出せる人」の違いを、どう考えるか知りたい方

組織体制や役割分担の変化に合わせて、育成のあり方を見直したい方

他社の実践をもとに、自社の育成施策で「残すこと・やめること・新たに始めること」を整理したい方

登壇者

株式会社サイバーエージェント
CTO統括室 / メディア統括本部リライアビリティグループ責任者 兼 SRE

柘植 翔太

2014年新卒入社。インフラエンジニア、SREとして、Ameba、AWA、社内基盤など50以上のメディアサービス・システムへの技術支援、SRE推進、リスク改善、サービス立ち上げなどを経験。2022年より、横断SRE組織を事業化し、メディア事業外へのSRE支援も推進。2023年より、SRE領域のCyberAgent Developer Expert認定。著書に『SREの知識地図』。近年は、サイバーエージェントグループ全体のAI活用推進へも注力している。

株式会社メルペイ
Director of Merpay Engineering

藤代 健吾

2020年、株式会社メルペイに入社。決済基盤チームのTech Lead、Engineering Managerを経て2026年3月より現職であるDirectior of Merpay Engineeringを担当しています。現在は主にMerpay EngineeringのPlatform領域の戦略策定とメルカリ全体でのAI推進を担当しています。

LINEヤフー株式会社
AI Agent CTO SBU 開発3 Unit 開発1 Division Lead

安田 裕則

・2013年：新卒入社、O2O系サービス（Yahoo!不動産、Yahoo!ロコ、Yahoo!トラベルなど）の開発に従事
・2017年：同チームの開発リーダーに就任
・2019年：Yahoo!チケット・PassMarketの開発に携わりつつ、PayPayへ兼務出向（採用面接官なども担当）
・2021年：開発部長に就任。Yahoo!ビューティー、Yahoo!検索を経て、現在はAI Agent関連の開発組織を統括

注意事項

• 本イベントは現地/オンラインのハイブリッド開催となります。
• 現地参加は抽選制になります。ご希望に添えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
• 当イベントの内容およびスケジュールは、予告なく変更となる場合がございます。
• 競合企業およびその関連会社、同業他社、個人、営業・コンサルタントの方からのお申し込みについては、ご希望に添えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
• イベント参加時に入力いただいた情報は、以下に基づき扱います。
  • ファインディ株式会社：https://findy.co.jp/privacy/

主催