開催概要

「開発スピードが落ちてきた」「AIを入れたけど効果が測れない」「品質とスピードが両立できない」── そのような課題を抱えていませんか？

日本のITエンジニア798名の調査で明らかになったのは、開発の生産性を阻害している大きな要因は技術力不足ではなく、要件定義の不明確さや会議の多さといった組織運営の問題でした。

多くのチームが「改善の必要性は感じているが、何から手をつければいいか分からない」という状態に陥っています。

本セミナーでは、この調査結果をもとに、

• 技術課題以上に影響を与える“本当のボトルネック”の特定方法
• 「何を測るべきか」から始める生産性改善の第一歩
• 他社の事例から学ぶ、スピードと品質を両立する施策

などを背景の歴史や事例を交えて詳しく解説します。

生成AIや新しいツールを導入しても成果が見えにくい方、また改善の根拠や説得材料を探している方にもおすすめの内容です。

• 視聴登録：事前登録制（無料でご視聴いただけます）

セミナーで得られること

技術課題以外の“本当の生産性低下の原因”を見極める視点

DORA指標など最新の評価軸を用いた改善アプローチ

他社事例を通じた、スピードと品質を両立する実践적施策

データに基づき明日から議論できる具体的な改善策

こんな方におすすめ

開発スピード低下や品質課題の原因を特定し、改善の糸口を探したい方

AIや新ツール導入後の効果を定量化し、社内に説明する必要がある方

会議や仕様ブレ、要件定義の曖昧さなど組織的課題を改善したい方

他社の改善事例や具体的な指標導入方法を知りたい方

登壇者

ファインディ株式会社
CTO室 Software Engineer, SPI Coach, Agile Coach

高橋 裕之

1989年より組込みエンジニアとして、OS開発、通信プロトコール開発、RTOSや組込みLinuxを基盤としたガジェット開発に16年携わる。2005年、それまでの経験を活かし、エンジニア人材と組織の課題解決に特化したSPI（ソフトウェアプロセス改善）の専門家へ転身。現在は、SPIコーチおよびアジャイルコーチとして活動し、DORAメトリクスを活用したプロセス改善活動を得意とする。ソフトウェアエンジニアリングの潜在能力向上支援（イネーブルメント）に注力し、組織のパフォーマンス最適化に貢献している。

主催