2023-09-29

事業目標と個人目標設定について【GO株式会社】# 開発生産性LT Week

事業目標と個人目標設定について【GO株式会社】# 開発生産性LT Week

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2023年8月29日(火)、ファインディ株式会社が主催するイベント「どう評価する?目標設定へのトライ夏の開発生産性LT Week」がオンラインにて開催されました。

ファインディでは、エンジニaア組織支援クラウド「Findy Team+(チームプラス)」をリリースし、エンジニア組織づくりや生産性の可視化を通じたパフォーマンスの最大化支援に取り組んでいます。

vol.2のテーマである「目標設定」は様々な捉え方がありますが、 本来はメンバーの主体性向上やモチベーションアップ、問題解決能力の向上のためのものであり、 開発組織のパフォーマンス向上につながります。

開発生産性Meetup#3で実施したテーマでしたが、 オンラインで事例を聞きたい!というお声が多くございましたため、 「他社ではどのような目標設定がされているのか?」各社の取り組みをお伺いするイベントを開催しました。

今回は、開発生産性向上に取り組まれている、GO株式会社/待鳥さんにご登壇いただきました。

GO株式会社 待鳥 了さん

──バックオフィス基盤部副部長

タイトル

LT内容について

事業課題と個人課題について

アプリダウンロード数1500万件とCMでも目にするタクシーアプリ『GO』ですが、 サービスの成長に伴い課題が徐々に目立っていたそうです

キャプション

事業目標と個人目標について

事業目標

  • スループット向上(生産性向上)

個人目標 マネージャーと話し合い決定

  • 1人1ヶ月あたりPR30件以上
    -1日1件以上何かしらのPRを出している状態
    -複数マイクロサービスの開発

定めた目標に対し、どのように計測していくかでFindy Team+を導入

1on1メニューで個人単位でPR作成数などを確認し、数値改善に取り組まれているとのこと! キャプション

結果について

  • 各メンバーあたりの一月のPR作成数の変化 -平均10〜15件→20〜30件作成
  • 技術的負債として後回しになりがちなリアーキテクチャに着手できた

キャプション

詳細は資料にてご確認ください!

まとめ

可視化することでメンバー本人たちも自信がついたとのことです😊

キャプション

LT資料リンク

事業目標と個人目標設定について

ご登壇いただきありがとうございました!

写真

GO株式会社からのお知らせ

2023年8月29日(火)、ファインディ株式会社が主催するイベント「どう評価する?目標設定へのトライ夏の開発生産性LT Week」がオンラインにて開催されました。

ファインディでは、エンジニaア組織支援クラウド「Findy Team+(チームプラス)」をリリースし、エンジニア組織づくりや生産性の可視化を通じたパフォーマンスの最大化支援に取り組んでいます。

vol.2のテーマである「目標設定」は様々な捉え方がありますが、 本来はメンバーの主体性向上やモチベーションアップ、問題解決能力の向上のためのものであり、 開発組織のパフォーマンス向上につながります。

開発生産性Meetup#3で実施したテーマでしたが、 オンラインで事例を聞きたい!というお声が多くございましたため、 「他社ではどのような目標設定がされているのか?」各社の取り組みをお伺いするイベントを開催しました。

今回は、開発生産性向上に取り組まれている、GO株式会社/待鳥さんにご登壇いただきました。

GO株式会社 待鳥 了さん

──バックオフィス基盤部副部長

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アプリダウンロード数1500万件とCMでも目にするタクシーアプリ『GO』ですが、 サービスの成長に伴い課題が徐々に目立っていたそうです

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事業目標

  • スループット向上(生産性向上)

個人目標 マネージャーと話し合い決定

  • 1人1ヶ月あたりPR30件以上
    -1日1件以上何かしらのPRを出している状態
    -複数マイクロサービスの開発

定めた目標に対し、どのように計測していくかでFindy Team+を導入

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結果について

  • 各メンバーあたりの一月のPR作成数の変化 -平均10〜15件→20〜30件作成
  • 技術的負債として後回しになりがちなリアーキテクチャに着手できた

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ご登壇いただきありがとうございました!

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ファインディでは、エンジニaア組織支援クラウド「Findy Team+(チームプラス)」をリリースし、エンジニア組織づくりや生産性の可視化を通じたパフォーマンスの最大化支援に取り組んでいます。

vol.2のテーマである「目標設定」は様々な捉え方がありますが、 本来はメンバーの主体性向上やモチベーションアップ、問題解決能力の向上のためのものであり、 開発組織のパフォーマンス向上につながります。

開発生産性Meetup#3で実施したテーマでしたが、 オンラインで事例を聞きたい!というお声が多くございましたため、 「他社ではどのような目標設定がされているのか?」各社の取り組みをお伺いするイベントを開催しました。

今回は、開発生産性向上に取り組まれている、GO株式会社/待鳥さんにご登壇いただきました。

GO株式会社 待鳥 了さん

──バックオフィス基盤部副部長

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  • スループット向上(生産性向上)

個人目標 マネージャーと話し合い決定

  • 1人1ヶ月あたりPR30件以上
    -1日1件以上何かしらのPRを出している状態
    -複数マイクロサービスの開発

定めた目標に対し、どのように計測していくかでFindy Team+を導入

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結果について

  • 各メンバーあたりの一月のPR作成数の変化 -平均10〜15件→20〜30件作成
  • 技術的負債として後回しになりがちなリアーキテクチャに着手できた

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